هل أنت مدير مشتريات أم مدير ادارة الموارد؟

مديرو المشتريات والمشتريات وسلسلة التوريد هم وظائف تتعلق بالمشتريات والتي غالبًا ما تستخدم بالتبادل. ينعكس هذا بشكل أفضل في إعلانات الوظائف حيث لا يتطابق العنوان مع المسؤوليات ، مما يؤدي في النهاية إلى تضليل المرشحين المحتملين.  

على الرغم من أن الأدوار يجب أن تعمل في تعاون وثيق وتتداخل العديد من الوظائف ، فهي بالتأكيد ليست نفس الشيء. غالبًا ما يكون التمييز بين هذه المواقف معقدًا حتى بالنسبة للمشترين أنفسهم ، ولكن فهم أدوارهم ومسؤولياتهم هو المفتاح لتعزيز الوظائف الرئيسية لكل موقف.  

في هذه المقالة ، سنشرح الاختلافات والتشابهات بين هذه المواقف الثلاثة ونبرز الأدوات الرئيسية التي تساعد كل محترف على الازدهار.  


مدير سلسلة التوريد 

مدير سلسلة التوريد هو دور استراتيجي يعمل كمظلة تغطي كل من الشراء والمشتريات. ولكن هذا ليس كل شيء - فهو يغطي أيضًا الخدمات اللوجستية وجودة الموردين. لا تقتصر مسؤوليات مدير سلسلة التوريد على رعاية المواد الواردة ، ولكنها أيضًا توجه التدفق للخارج. 

من المتوقع أن يقود مدير سلسلة التوريد خطة التوفير وأن يتعامل مع التخفيف من المخاطر. من المهم أن نفهم أن مدير سلسلة التوريد يراقب سلسلة التوريد بأكملها. وهذا يشمل التخطيط لسلسلة التوريد الاستراتيجية قصيرة إلى طويلة الأجل.  

يعمل بشكل وثيق مع:
البحث والتطوير والمبيعات وتكنولوجيا المعلومات والعمليات والتمويل.  

الأدوات اللازمة:
يحتاج هذا الدور إلى أدوات تدعم رؤية سلسلة التوريد ونظرة عامة

مدير المشتريات 

مدير المشتريات مسؤول عن العثور على موردين جدد ، وإدارة مختلف أنشطة المصادر والتفاوض على الشروط والأحكام. يشاركون في مبادرات الادخار الجديدة ويقودونها كمدير للمشروع.  

تتضمن مهام مدير المشتريات بشكل رئيسي الأنشطة الاستراتيجية في الشركات الأكبر. في الشركات الأصغر ، قد يكون الدور أكثر تنوعًا ويتضمن بعض أجزاء الأنشطة التشغيلية أيضًا.  

كثيرا ا يقال أن كل شيء قبل إرسال أوامر الشراء يخضع لواجبات مدير المشتريات. كممارسة شائعة ، يشرف مدير المشتريات أيضًا على الشراء ، مما يجعل شراء مجموعة فرعية من المشتريات.  

يعمل بشكل وثيق مع
البحث والتطوير والمبيعات.  

الأدوات اللازمة:
يحتاج هذا الدور إلى أدوات تدعم الاتصال ، والحفاظ على المعلومات حول الموردين المحتملين والحاليين ، ولديهم نظرة عامة دقيقة على الإنفاق والأداء.


مدير مشتريات 

مدير المشتريات هو دور أكثر عملية ومهمته الرئيسية هي التأكد من أن طلبات الشراء يتم ملؤها - يتم شراء كل من السلع والخدمات من قبل المشترين وتسليمها من قبل الموردين.  

يجب أن توضح مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بهم عمليات التسليم في الوقت المحدد وعلى الجودة وعلى التكلفة.  

يعمل بشكل وثيق مع
العمليات والبحث والتطوير.  

الأدوات اللازمة:
يحتاج مدير المشتريات إلى أدوات تدعم الاتصال والعمل الجماعي ، والحفاظ على المعلومات حول الموردين الحاليين ، وإعطاء الرؤية التشغيلية وتتبع المهام اليومية وأتمتة العمليات الروتينية.

Supply chain roles and responsibilities
Supply chain roles and responsibilities

كما ترى ، تحتاج جميع هذه الأدوار إلى أدوات للتواصل الجيد والحفاظ على المعلومات. كما أنهم بحاجة إلى نظرة عامة جيدة على مجموعة متنوعة من العمليات ذات الأحجام المختلفة ، بدءًا من الصورة الكبيرة الاستراتيجية إلى مراقبة المهام اليومية. 

ProcurementFlow.com هو تمكين عملية الشراء التشغيلية وتعزيز ذلك من خلال خطوات الشراء الرئيسية - مثل الاحتفاظ بالمعلومات المتعلقة بالمورد في نظام SRM واحد (إدارة علاقات الموردين) والحفاظ على عملية RFI / RFP. يتم احتضان التعاون بين الوظائف المختلفة - والأهم من ذلك - يكون كل فرد من الفريق دائمًا في نفس الصفحة.  


هيا بنا نبدأ!

تبسيط وأتمتة المشتريات

صمم بسواعد خبراء في التوريد الشراء

الأسرع في إدخال البايانات

No set-up • No credit card required  
14-day free trial • Cancel at any time

DeutschFrançaisItalianoEspañolPortuguêsčeština한국어PolskiالعربيةSlovenePortuguêsBahasa IndonesiaภาษาไทยEnglish