معلومات عنا

خطاب من الرئيس التنفيذي

لدي خلفية طويلة في مجال المشتريات ، حيث شاركت في تحليل المصادر وسلسلة التوريد في المجموعة الصناعية العالمية ABB. بدأ كأخصائي مشتريات وسافر في جميع أنحاء أوروبا للقاء موردين مختلفين والتحقق من الموردين المحتملين الجدد.
في وقت لاحق ، عملت على مشاريع مركزية المشتريات وساعدت في توضيح المستوى C كيف تؤثر عملية الشراء على النتيجة النهائية.

لماذا يبدو الشراء بمثابة عنق الزجاجة؟

بعد مغادرة ABB ، قمت ببعض الاستشارات وأثناء مشروع واحد في الصين لشركة سيارات 1 من المستوى الثاني مع مؤسسي المستقبلي ماريوس أراس ، بدأنا في مناقشة كيف يمكننا أن نجعل عملية الشراء أكثر كفاءة ومتعة. خلال سنواته 15 في بناء شركات ومنتجات تكنولوجيا معلومات مختلفة ، كان ماريوس يستخدم دائمًا أحدث الأدوات لإدارة عمله. ومع ذلك ، لا تزال معظم الشركات في المشتريات تستخدم البريد الإلكتروني وأوراق Excel. سرعان ما أدركنا أنه بنفس الطريقة التي يستخدم بها مديرو المبيعات CRM ، مثل Pipedrive ، تستخدم شركات البرمجيات Jira و Slack ، يحتاج موظفو المشتريا إلى أداة خاصة بهم تجلب النظام والبساطة والفرح للعمل اليومي والتعاون. هكذا ولدت ProcurementFlow.

‍

إعادة الحب إلى المشتريات

‍ يتم إهدار معظم القيمة الحقيقية لمديري المشتريات حيث يتم دفنهم في الفوضى داخل صندوق البريد الخاص بهم. مع ProcurementFlow ، يمكنهم بسرعة تنظيم وتصور عملهم اليومي وتعاونهم. يتم الآن رقمنة كل خطوة من خطوات عملهم وتبسيطها. عندها فقط يمكنهم البدء في رؤية الصورة الكبيرة وإيجاد طرق لخلق المزيد من القيمة التجارية للشركة. علاوة على ذلك ، لديهم الآن حرية العمل عن بعد إذا لزم الأمر.

تارمو سعيدلا
الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك